邁向經(jīng)營(yíng)體制改革新步伐

6月26日上午，百奧邁斯生物科技股份有限公司在美欣達健康產(chǎn)業(yè)園A座報告廳隆重舉行雙創(chuàng )合伙人簽約大會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理何國明主持，集團董事會(huì )主席單建明、董事會(huì )主席夫人鮑鳳嬌、集團總裁芮勇等集團領(lǐng)導蒞臨現場(chǎng)，集團咨詢(xún)委代表、駐企指導員和百奧邁斯總部高管、各項目負責人及相關(guān)人員共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻。

何國明首先介紹了合伙人機制改革總體情況。此次改革源于美欣達合伙人文化，旨在培養更多合伙人，通過(guò)市場(chǎng)化機制改革，減少項目行政化管理，提升項目經(jīng)營(yíng)效益，以實(shí)現公司與合伙人雙贏(yíng)。改革核心內容，對內突出經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、指標導向，對外突出社會(huì )責任、客戶(hù)口碑，同時(shí)發(fā)布了合伙機制模式下，實(shí)現智能慧化內控監管的方案。此次共有9個(gè)經(jīng)營(yíng)單元、10個(gè)合伙人簽約，占全百奧業(yè)務(wù)規模的68%。

隨后，在熱烈的掌聲中，各合伙人依次上臺與何總簽訂《承包協(xié)議書(shū)》。單主席親自為各合伙人授牌，鮑總、芮總為合伙人獻花，現場(chǎng)氣氛熱烈。本次簽約的順序依次為：湖南衡陽(yáng)朱云華、河北承德姚勝峰、安徽利辛及明光張俊、遼寧鐵嶺姚鳳席與李昊、湖南湘西及寧鄉杜超、江蘇阜寧湯軍、河南許昌王躍星、湖北荊門(mén)及荊州馬可人。

簽約后，各合伙人依次表態(tài)發(fā)言，亮曬任務(wù)指標，展現了堅定信心。百奧副總經(jīng)理朱云華代表所有合伙人宣讀承諾，財務(wù)副總施邱斌通報了應收款回款情況及清零舉措。

芮勇總裁從四個(gè)維度提出發(fā)展要求：其一，望各位合伙人永葆感恩之心，此次簽約資格歷經(jīng)多輪篩選，當珍視平臺賦予的創(chuàng )富機遇；其二，深耕區域市場(chǎng)需做到“扎根一地、輻射全域”，以市場(chǎng)敏銳度開(kāi)拓增量空間；其三，須以敬畏之心恪守契約精神，將簽約承諾轉化為經(jīng)營(yíng)實(shí)效；其四，百奧總部需加速向“扁平化、支持型”治理模式轉型，構建敏捷響應機制。他強調，本次簽約正是美欣達“立志超越、契約精神、開(kāi)放包容、成果共享”十六字核心價(jià)值觀(guān)的鮮活實(shí)踐，期待全體合伙人共創(chuàng )發(fā)展新局。 

單建明主席指出，本次合伙人機制落地基于百奧邁斯項目布局廣、地域跨度大的產(chǎn)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，是經(jīng)營(yíng)模式與時(shí)俱進(jìn)的突破創(chuàng )新。他欣喜地看到各位簽約合伙人在表態(tài)發(fā)言中精神飽滿(mǎn)、狀態(tài)昂揚，展現出“當家人”的擔當氣魄。面對外部環(huán)境復雜多變的挑戰，他寄語(yǔ)全體同仁：既要釋放組織活力，推動(dòng)管理架構向扁平化治理的進(jìn)一步轉型；更需苦練內功夯實(shí)運營(yíng)根基，以“以變應變”的韌性破局發(fā)展。他特別強調，此次改革對兄弟產(chǎn)業(yè)具有模式創(chuàng )新示范價(jià)值，希望以合伙人文化為紐帶，共創(chuàng )價(jià)值，構建“權責明晰、成果共享”的發(fā)展共同體。  

最后，何國明代表百奧團隊向集團領(lǐng)導的戰略指引致以衷心感謝，并鄭重承諾：將錨定契約精神內核，以“言必信、行必果”的執行力兌現簽約承諾。他表示，值此雙創(chuàng )合伙人機制落地之際，百奧團隊將以“揚帆起航正當時(shí)”的奮進(jìn)姿態(tài)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)體制改革走深走實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。